Ihre Vorteile und mein Anspruch in der Zusammenarbeit
Oft sind herausfordernde Projektinhalte/-ziele nicht im Scope des eigentlichen Business eines Unternehmens.
Strategische Entscheidung wie ein In- oder Outsourcing haben maßgeblichen Einfluss auf die zukünftige Prozesslandschaft.
Zeit- und Kostendruck sind für Unternehmen allgegenwärtig, auch wenn sie sich mit den Produkten oder Dienstleistungen gegenüber Wettbewerbern behaupten können.
Ich biete professionelle Consulting- und Coaching-Dienstleistungen an. So gelingt es Ihnen, Ihre Geschäftsstrategie im Fokus zu behalten und erfolgreich zu sein.
Effizienz & Zeitgewinnn
Das „Need-To-Know“-Prinzip in Projekten und Prozessen
Die konstruktive Zusammenarbeit mit Führungskräften, der Austausch mit Fachleuten, Stakeholdern und Providern beeinflusst maßgeblich das Ergebnis einer Ist-Analyse, der Steuerung von Projekten sowie dem Entwicklungsprozess eines Business.
Professionelles Coaching
Generationswechsel in Teams, Struktur-Reviews oder Neuaufbau
Der Gedanke der Resilienz bedeutet für mich die Identifikation von Stärken und Chancen für die Bündelung und Erweiterung von Know-How sowie Nutzung vorhandener Ressourcen.
Mein Coaching ist daher generationsunabhängig und funktionsübergreifend.
Sicher zum Ziel & Erfolg
Planung und Struktur in Projekten und Prozessmanagement
Praxiserfahrungen mit Tools im Projektmanagement und valide Funktionsumfangsprüfungen sind meine Basis im Projekt.
Der Überblick aller im Prozess beteiligten Schnittstellen, Abläufe und Abhängigkeiten sind für mich die Basis einer validen Machbarkeitsanalyse.
Transparenz
Herausforderungen, die ein Projekt-Team meistert
Geschulte Führungskräfte, Spezialisten oder Teams werden die Herausforderungen eines Projektes motiviert und proaktiv annehmen, wenn sie professionell darauf vorbereitet und mit den richtigen Tools ausgestattet sind.
Für mich steht die Vermittlung dieser Skills im Mittelpunkt.
Praxisbezogen
Verborgene Chancen für ein erfolgreiches Marketing
Produkt-, Markt- und Wettbewerbsanalysen sind die beste Vorbereitung für strategische Entscheidungen.
Meine Erfahrungen aus operativen Projekten helfen Ihnen, Wege vom Start zum Ziel erfolgreich zu planen, die Machbarkeit von Prozessen realistisch einzuschätzen.
Nachhaltig
Ein perfekter Prozess statisch und dynamisch zugleich
Ich unterstütze Sie dabei, das Grundverständnis im Prozess- und Projektmanagement aufzubauen, um fortführend und bei Strukturanpassungen selbständig und erfolgreich die Komplexität der Themen zu meistern.
Zusammenarbeit muss sich effektiv und für alle Beteiligten gut anfühlen.
Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick für das Wesentliche. Dabei habe ich immer ein offenes Ohr für Ihr Team und die Menschen dahinter. Mein Anspruch ist es, Projekte ins Ziel zu bringen und gemeinsam echte Fortschritte zu gestalten. Dafür arbeite ich in 3 Phasen:
1
Auftragsinhalte / Volumen
In einem für Sie kostenfreien Erstgespräch beschreiben Sie die Inhalte und das Volumen Ihres Anliegens. Zeitnah erhalten Sie von mir ein Angebot mit Aufwandskalkulation und Pricing. Kommt es zu einem Vertragsabschluss der alle Rahmenbedingungen in schriftlicher Form regelt und gem. den geltenden Rechtsvorschriften gültig ist, startet vereinbarungsgemäß meine Leistungserbringung.
2
Start Ablauf Consulting
Die Consulting-Leistung erfolgt unmittelbar und gemäß der vertraglich vereinbarten Inhalte. Sie beinhaltet die Kommunikation mit allen beteiligten Ansprechpartnern, die Erstellung von Statusberichten und der vollständigen Dokumentation.
3
Sicher zum Ziel & Erfolg
Ich begleite Ihre Führungskräfte und Teams bis zum Roll-out und dem vereinbarten erfolgreichen Abschluss Ihres Projektes oder Workshops mit Übergabe der verwendeten Schulungsunterlagen.
Der Schlüssel liegt darin, realistische Kundenerwartungen zu schaffen
und diese dann nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen.
